2月14日，晋煤集团党委书记、董事长贺天才主持召开党委中心组（扩大）专题学习交流会。集团领导立足较高的 kaiyun 政治站位、深刻的理解体会和强烈的问题意识，围绕全省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议精神进行专题学习讨论。贺天才就进一步贯彻落实会议精神做出安排部署。
晋煤集团领导李鸿双、张虎龙、王锁奎、王保玉、王茂盛、闫振东、曹建平、郑绍祖、赵建国、杨晓峰及党委中心组其他开云体育成员、机关相关处室负责人参加学习。
贺天才主持会议并指出，全省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议规格高、范围大，尤其是副省长王一新的重要讲话，直面国资国企改革存在的主要矛盾和问题，精准提出解决问题的路径和办法，方向明确、路径具体、措施深入、重点突出，令人思路开阔、耳目一新，深刻感受到党中央、省委省政府对深化国资国企改革的高度重视和迫切希望，深刻感受到省委省政府深化国资国企改革的坚定决心和必胜信心，深刻感受到深化国资国企改革的使命光荣、任务艰巨。
就进一步贯彻落实会议精神，贺天才要求，各单位各部门要层层宣贯、广泛宣传，为企业改革发展创造良好的舆论氛围。要迅速行动，全面系统学，将国资国企改革的背景、意义、措施传递到每个层级、每名职工。要学深悟透，重点深入学，组织学习经典案例、理论书籍，解放思想，开阔思路。要综合发力，广泛深入做好改革宣传工作，充分运用各类媒体，为企业推进各项改革举措蓄力造势，让每名职工都了开云解到改革的好处、感受到国资国企改革已到非改不可、不彻底改不行、不抓紧改不行的地步。
贺天才强调，要提高站位，主动作为，坚决打好深化国企改革攻坚战。一要提高站位，把准方向，结合实际，尽快启动企业改革方案。要对照会议精神逐字逐句对号入座，摸清底数、明确分类，以问题为导向，结合企业自身实际科学制定改革方案，坚持先易后难、先走一步、分兵突击原则，将改革任务项目化，及时启动实施，有重点、分步骤地逐项抓落实。要高度关注省委省政府、省国资委关于国资国企改革的安排部署，主动转变思路与政策接轨，坚定不移抓好“瘦身健体、固本培元、提质增效”各项工作，重点是做增量、做加法、做大“蛋糕”，促进企业健康可持续发展，让广大职工都能够共享改革发展的红利。要稳步推进企业内部改革，特别是“三项制度改革”，深化编制管理、冗员分流、减人提效等工作，制定导向鲜明的奖罚政策，严格责任落实。各级领导干部要把改革放在更加突出位置来抓，勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头，亲自抓、带头干，不辜负省委骆惠宁书记对集团“走在前列”、“争当排头兵”的期望和重托。二要坚守底线，为深化改革营造安全稳定环境。坚守安全底线，严格按照“三个坚决防止”、“四铁”安全工作要求，认真落实“安全一号文”工作思路和具体措施，加强现场安全管理和安全检查，坚决杜绝各类安全事故的发生。坚守稳定底线，做好职工思想政治工作，完善矛盾纠纷的有效预防和多元化解机制，畅通信访沟通渠道和职工诉求表达，维护企业和谐稳定大局。坚守资金底线，做好工资社保清欠工作，全力防范资金风险，保障资金运行平稳。三要加强企业党建工作，为深化改革提供坚强保障。坚持党建工作服务生产经营不偏离，把推动党的建设与生产经营深度融合，将企业改革发展成果作为党组织的工作和战斗力的重要检验，抓紧落实党建工作总体要求纳入企业章程，做到企业党建工作与改革发展两手抓、两促进。要以此次会议为起点，坚定信心，勇于担当，撸起袖子加油干，努力在全省深化国企改革中“走在前列”、“争当排头兵”。
总经理李鸿双，党委副书记、工会主席张虎龙等集团领导分别结合各自分管工作，围绕全省国有资产监督管理暨党风廉政建设工作会议精神作专题发言，一致表示将牢牢抓住当前国资国企改革的窗口期和机遇期，着力在根上改、制上破、治上立，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，坚决打赢国资国企改革攻坚战，为山西转型升级振兴崛起作出贡献。
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